Menn søker prestisje

Av Bent Ove Aulid ( 10.04.2011 14:56 )

 Vibeke Mohr er godt fornøyd med styret for Museene i Sør-Trøndelag, der hun selv er styremedlem. 

Les også:
Kvinner ut av styreledervervene
... men flere kvinnelige ansatte
Mann til MIST


NEPPE TILFELDIG: Museumsdirektør og styremedlem Vibeke Mohr tror ikke at det er helt tilfeldig at kvinner er forsvunnet fra styrelederjobbene. Foto: Rune Aakvik, Oslo Museum.

NEPPE TILFELDIG: Museumsdirektør og styremedlem Vibeke Mohr tror ikke at det er helt tilfeldig at kvinner er forsvunnet fra styrelederjobbene. Foto: Rune Aakvik, Oslo Museum.

– MiST er et godt og effektivt styre der ingen sitter som noen talerør inn i styret, sier hun og tenker med gru på styrer der styremedlemmene er valgt for å representere egne avdelinger eller andre sektorinteresser. Også styreleder Brodtkorb får godord: ”En meget dyktig mann som kan styrearbeid.”


Men etter å ha sett hvordan en overvekt av kvinner er forsvunnet fra styrelederposisjonene, kjøper hun ikke påstanden om at dette er helt tilfeldig.

– Dess større og viktigere en institusjon er, dess mer penger, prestisje og status som er involvert, dess vanligere er det å tenke at ”her må vi ha en mann”, sier hun. – Tallene viser jo at menn blir styreledere, mens kvinner blir vararepresentanter. Denne tendensen er blitt tydeligere i løpet av de siste årenes konsolidering av museumsfeltet. Dette stemmer godt overens med den gammeldagse oppfatningen om at ”vi tar inn kvinner på varaplass – og får slik fylt opp kvinnekvoten.” Dessuten er det museets vesen å være befolket av godt voksne folk. Folk under 40 er opptatt av det som skal komme, vi over 40 av det som har vært. Museer har alltid vært befolket av gamle menn og gamle damer. Også valgkomiteene. Og hva slags mennesker vil en valgkomité bestående av eldre mennesker, som oftest eldre menn, innstille? Kvinner? Innvandrere? Eller døve? spør hun.

– Men har det vært villet politikk å fjerne kvinnene fra styreledervervene? Neppe. Jeg tipper en kombinasjon av tilfeldighet, lav kjønnsrollebevissthet og fylkeskommunal påvirkning. Jeg gjetter at fylkeskommunens folk flere steder har trukket i trådene for å finne en sterk og handlekraftig styreleder som kan forventes å ”få orden på” de sterke viljene i akademia. Gjerne en som har kompetanse i jus eller økonomi. Og slik har man – nærmest tilfeldig – endt opp med en mann som styreleder, sier Vibeke Mohr.

Les også:
Kvinner ut av styreledervervene
... men flere kvinnelige ansatte
Mann til MIST


Artikkelen er hentet fra papirutgaven av Museumsnytt (nr. 2/2011). Ta kontakt med redaksjonen dersom du ønsker å abonnere (kun 200 kr. per år).

Sist oppdatert: 10.04.2011 14:56

Kommentarer