Stiftelsen Lillehammer museum
( 24.06.2010 10:38 )
Stiftelsen Lillehammer museum organiseres etter en konsernmodell, med en administrerende direktør på toppen og fem likestilte avdelinger. Maihaugen, Norsk handverksutvikling (NHU), administrasjon og kommunikasjon blir egne avdelinger, mens spesialmuseene Norges Olympiske Museum, Postmuseet og de to dikterhjemmene Aulestad og Bjerkebæk, blir samlet i én avdeling. I tillegg blir det egne koordinatorer for forskning, forvaltning, formidling, utstilling og skoletjeneste, for å sikre arbeidet på tvers av avdelingene.
– Vi trenger å styrke organisasjonen og gjøre den mer robust for nye krav og endringer, sier direktør Ågot Gammersvik til Museumsnytt.
– Vi var blitt så store at vi måtte ta grep for å strømlinjeforme organisasjonen, sier Gammersvik. Grepet er ment å tydeliggjøre besøksenhetene og markedsføre museene på en bedre måte enn i dag. Markedsføringen og formidlingen skal forbedres og profesjonaliseres. I følge direktøren skal publikum lettere kunne finne frem til de ulike tilbud og aktiviteter, og vite bedre hva de kan forvente de ulike steder.
Omorganiseringa trer i kraft fra 1.januar 2011, men det forberedende arbeidet starter med at stillinga som administrerende direktør ganske snart vil bli utlyst, i første omgang internt.
– Hvis styret ikke blir fornøyd med de interne søkerne lyses den ut eksternt, sier Gammersvik, som ikke vil være med på at hun er selvsagt til jobben. Når direktøren er på plass begynner ansettelsen av avdelingslederne.
Styret ved Maihaugen vedtok mandag å omorganisere museet. Den konsoliderte enheten får nytt navn og konsernmodell fra januar 2011.
Stiftelsen Lillehammer museum blir navnet på den konsoliderte enheten som i dag heter Maihaugen.
– Vi har behov for en tydeliggjøring av hva som er hva. Maihaugen må bli Maihaugen igjen, mens den konsoliderte enheten må få et eget navn, sier Gammersvik.
 MAIHAUGEN må bli Maihaugen igjen, mener direktør Ågot Gammersvik. Bildet: ”Boligfeltet” i friluftsmuseet på Maihaugen består av eneboliger fra 1900-tallet. Foto: Kåre Dehlie Thorstad/Maihaugen. |
Stiftelsen Lillehammer museum organiseres etter en konsernmodell, med en administrerende direktør på toppen og fem likestilte avdelinger. Maihaugen, Norsk handverksutvikling (NHU), administrasjon og kommunikasjon blir egne avdelinger, mens spesialmuseene Norges Olympiske Museum, Postmuseet og de to dikterhjemmene Aulestad og Bjerkebæk, blir samlet i én avdeling. I tillegg blir det egne koordinatorer for forskning, forvaltning, formidling, utstilling og skoletjeneste, for å sikre arbeidet på tvers av avdelingene.
– Vi trenger å styrke organisasjonen og gjøre den mer robust for nye krav og endringer, sier direktør Ågot Gammersvik til Museumsnytt.
Behov for strømlinjeforming
I følge Gammersvik er behovet for omorganisering stort, nå som alle konsolideringene er gjennomført ved museet. Under konsolideringene, som har pågått siden 2003, er noen museer blitt egne avdelinger mens andre er helt fusjonert.– Vi var blitt så store at vi måtte ta grep for å strømlinjeforme organisasjonen, sier Gammersvik. Grepet er ment å tydeliggjøre besøksenhetene og markedsføre museene på en bedre måte enn i dag. Markedsføringen og formidlingen skal forbedres og profesjonaliseres. I følge direktøren skal publikum lettere kunne finne frem til de ulike tilbud og aktiviteter, og vite bedre hva de kan forvente de ulike steder.
Direktørstilling utlyses internt
– I tildelingsbrevet for 2010 fokuseres det på fornying og profesjonalisering av museet, dette tar vi på alvor. Vi har jobbet med organisering i hele vår og har altså landet på denne modellen. Nå forventer styret en tydeligere og mer robust organisasjon, sier Gammersvik.Omorganiseringa trer i kraft fra 1.januar 2011, men det forberedende arbeidet starter med at stillinga som administrerende direktør ganske snart vil bli utlyst, i første omgang internt.
– Hvis styret ikke blir fornøyd med de interne søkerne lyses den ut eksternt, sier Gammersvik, som ikke vil være med på at hun er selvsagt til jobben. Når direktøren er på plass begynner ansettelsen av avdelingslederne.
 SYING av bomullsseil. Norsk Handverksutvikling blir egen avdeling i Stiftelsen Lillehammer museum. Foto: Inger Smedsrud, rådgiver i NHU. |
Sist oppdatert: 24.06.2010 10:40