Makta sitter i slipset
LEDER: Andelen kvinner i norske museumsstyrer er ikke bare lav, den har også sunket de siste årene. Mens 26,1 prosent museumsstyreledere i 2006 var kvinner, var andelen bare 18 prosent i 2009.
 Andelen kvinnelige styreledere i norske museer har sunket siden 2006. Grafikk: Motorfinger AS |
Hva er grunnene til dette og hvem har ansvaret for denne utviklingen? Det har vi ikke funnet ut. Men det vi har funnet ut (se side 20 til 23 i Museumsnytt nr 2/2011) er at den største nedgangen har skjedd i forbindelse med overgangen fra små og mange til få og store organisasjoner. En overvekt av de museene som hadde kvinnelige styreledere i 2006, var små enheter som nå er blitt deler av større organisasjoner.
Vi kan bare spekulere i årsakene. Blir ikke kvinner spurt om å ta vervene i store organisasjoner eller vil de ikke påta seg ansvaret? Eller kanskje er de ikke interesserte når vervet ikke lenger handler om det lokale og nære museet? Eller er sannheten så trist som Vibeke Mohr foreslår på side 22: ”Dess større og viktigere en institusjon er, dess mer penger, prestisje og status som er involvert, dess vanligere er det å tenke at her må vi ha en mann.”
Trolig står vi som vanlig overfor en blanding av forklaringer. Det har vært en villet politikk å fusjonere de små museene til større enheter. At man på veien skulle miste en stor andel kvinnelige styreledere, var derimot neppe tilsiktet.
i en bransje hvor flertallet av de vitenskapelig ansatte er kvinner, og hvor dette flertallet er økende, håper jeg uansett årsak at kvinnene snart kommer tilbake til styrelederposisjonene. Kompetansen sitter ikke i slipset.
Artikkelen er hentet fra papirutgaven av Museumsnytt (nr. 2/2011). Ta kontakt med redaksjonen dersom du ønsker å abonnere (kun 200 kr. per år).